4月27日，安慶中船柴油機(jī)有限公司承接中船動(dòng)力有限公司轉(zhuǎn)移生產(chǎn)的3臺(tái)MAN 7L23/30H柴油發(fā)電機(jī)組在安慶順利完成對(duì)外交驗(yàn)，此三臺(tái)發(fā)電機(jī)組配套在廈門船舶重工有限公司為泉州安盛船務(wù)有限公司建造的2400箱集裝箱船上。
在中船集團(tuán)公司“十三五”規(guī)劃中，安柴公司發(fā)展定位是中小缸徑柴油機(jī)生產(chǎn)基地和動(dòng)力裝備關(guān)鍵零部件保障基地。根據(jù)定位，中船動(dòng)力有限公司小缸徑曼恩(船機(jī)庫 位置)L21、L23柴油機(jī)向安柴公司轉(zhuǎn)移生產(chǎn)。中船動(dòng)力和安柴公司積極響應(yīng)規(guī)劃要求，主動(dòng)與船東聯(lián)系并做好船東工作，從而確保了此次L23小缸徑曼恩機(jī)的轉(zhuǎn)移生產(chǎn)。
為了向客戶按時(shí)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，公司早謀劃、早部署。生產(chǎn)部門對(duì)MAN機(jī)生產(chǎn)全過程進(jìn)行了策劃、分解，編制了詳細(xì)的《MAN機(jī)生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃書》；質(zhì)量部門編制了《MAN系列柴油機(jī)質(zhì)量策劃書》和《L23機(jī)專項(xiàng)計(jì)劃》，明確了各部門的質(zhì)量控制職責(zé)和要求。同時(shí)依照MAN點(diǎn)檢表的內(nèi)容，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)過程的質(zhì)量跟蹤和控制；企劃和財(cái)務(wù)部門主動(dòng)做好對(duì)接工作和成本的管控工作；人力資源部門針對(duì)MAN機(jī)首次生產(chǎn)裝配，邀請(qǐng)了中船動(dòng)力有限公司專家對(duì)公司技術(shù)、質(zhì)量、檢驗(yàn)和生產(chǎn)一線人員進(jìn)行培訓(xùn)并做好上崗前的測(cè)評(píng)。通過各部門的通力協(xié)作，從而確保了首制機(jī)的順利交驗(yàn)。
據(jù)悉，后續(xù)還有5條船15臺(tái)機(jī)待交驗(yàn)。
在中船集團(tuán)公司“十三五”規(guī)劃中，安柴公司發(fā)展定位是中小缸徑柴油機(jī)生產(chǎn)基地和動(dòng)力裝備關(guān)鍵零部件保障基地。根據(jù)定位，中船動(dòng)力有限公司小缸徑曼恩(船機(jī)庫 位置)L21、L23柴油機(jī)向安柴公司轉(zhuǎn)移生產(chǎn)。中船動(dòng)力和安柴公司積極響應(yīng)規(guī)劃要求，主動(dòng)與船東聯(lián)系并做好船東工作，從而確保了此次L23小缸徑曼恩機(jī)的轉(zhuǎn)移生產(chǎn)。
為了向客戶按時(shí)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，公司早謀劃、早部署。生產(chǎn)部門對(duì)MAN機(jī)生產(chǎn)全過程進(jìn)行了策劃、分解，編制了詳細(xì)的《MAN機(jī)生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃書》；質(zhì)量部門編制了《MAN系列柴油機(jī)質(zhì)量策劃書》和《L23機(jī)專項(xiàng)計(jì)劃》，明確了各部門的質(zhì)量控制職責(zé)和要求。同時(shí)依照MAN點(diǎn)檢表的內(nèi)容，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)過程的質(zhì)量跟蹤和控制；企劃和財(cái)務(wù)部門主動(dòng)做好對(duì)接工作和成本的管控工作；人力資源部門針對(duì)MAN機(jī)首次生產(chǎn)裝配，邀請(qǐng)了中船動(dòng)力有限公司專家對(duì)公司技術(shù)、質(zhì)量、檢驗(yàn)和生產(chǎn)一線人員進(jìn)行培訓(xùn)并做好上崗前的測(cè)評(píng)。通過各部門的通力協(xié)作，從而確保了首制機(jī)的順利交驗(yàn)。
據(jù)悉，后續(xù)還有5條船15臺(tái)機(jī)待交驗(yàn)。
