在生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì)上，南大慶指出，今年年初以來(lái)，各船海企業(yè)深入貫徹中船集團(tuán)2017年度工作會(huì)議精神，聚焦“做穩(wěn)主業(yè)”，咬緊任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持不懈地努力，上半年“交船難”問(wèn)題得到明顯緩解，交船總量實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”目標(biāo)，并創(chuàng)下近年來(lái)的最好水平。針對(duì)今年下半年工作，南大慶對(duì)各船海企業(yè)提出以下具體要求：一要鼓足信心、繼續(xù)拼搏，確保年度交船計(jì)劃全面完成；二要切實(shí)把握好當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，在生產(chǎn)負(fù)荷持續(xù)下降的過(guò)程中盡量保持骨干隊(duì)伍的穩(wěn)定和生產(chǎn)負(fù)荷的均衡，努力避免區(qū)域性、階段性停產(chǎn)對(duì)生產(chǎn)秩序造成的沖擊；三要研究測(cè)算維持正常運(yùn)行的基本生產(chǎn)量，以及相匹配的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人員隊(duì)伍等，進(jìn)一步發(fā)揮生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)；四要完善糾偏機(jī)制、嚴(yán)格糾偏措施，下半年努力實(shí)現(xiàn)有節(jié)奏、按計(jì)劃交船，特別是船東有接船意愿的項(xiàng)目，必須全力爭(zhēng)取按期交付；五要高度重視集團(tuán)內(nèi)配工作，切實(shí)樹(shù)立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，在物資采購(gòu)和生產(chǎn)管理層面加強(qiáng)與集團(tuán)配套企業(yè)的溝通合作，著力提高集團(tuán)內(nèi)配率；六要積極落實(shí)2017年“建模2.0”推進(jìn)計(jì)劃，特別是在當(dāng)前生產(chǎn)負(fù)荷趨于下降的過(guò)程中，各企業(yè)要抓住改革機(jī)遇，聚焦管理提升，切實(shí)降低造船成本、提高造船效率；七要認(rèn)真做好下半年防汛防臺(tái)和安全生產(chǎn)工作，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)保駕護(hù)航。
在經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)題會(huì)上，南大慶指出，今年上半年，在各船海企業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的共同努力下，中船集團(tuán)民船海工業(yè)務(wù)承接噸位及合同金額均實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”目標(biāo)，總體來(lái)看，船海業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中向好，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，在談項(xiàng)目機(jī)遇可期，但各單位也要清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前船東觀望氛圍較濃，投資熱度缺乏支撐，下半年民船海工市場(chǎng)環(huán)境難言樂(lè)觀。針對(duì)今年下半年經(jīng)營(yíng)工作，南大慶強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)一要咬住年度接單目標(biāo)不放松，并力爭(zhēng)承接更多訂單，盡可能填補(bǔ)明后年開(kāi)工缺口；二要根據(jù)中船集團(tuán)《當(dāng)前船舶海工業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的內(nèi)控原則》，立足自身實(shí)際，“一廠一策”把控好搶訂單和防風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系；三要以本企業(yè)主建船型為重點(diǎn)，聚焦細(xì)分領(lǐng)域，全力拓展市場(chǎng)；四要重視基礎(chǔ)工作，在研發(fā)、管理、效率、成本、質(zhì)量等方面多管齊下，著力提高造船軟實(shí)力和船型競(jìng)爭(zhēng)力；五要全面梳理分析今年下半年及明年的開(kāi)工船缺口，在承接訂單總量難以滿(mǎn)足全部開(kāi)工需求的情況下，要有選擇性、針對(duì)性地彌補(bǔ)開(kāi)工缺口，盡可能保持生產(chǎn)負(fù)荷的連續(xù)與均衡；六要拓展渠道、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步做好民船海工“去庫(kù)存”工作，確保年底前棄船項(xiàng)目只減不增；七要高度重視集團(tuán)內(nèi)配工作，設(shè)計(jì)方面要與集團(tuán)配套企業(yè)主動(dòng)對(duì)接，將相關(guān)產(chǎn)品納入采購(gòu)廠商表，經(jīng)營(yíng)方面要主動(dòng)作為、盡早介入，從民船海工項(xiàng)目商務(wù)談判的初期開(kāi)始，積極向船東推介集團(tuán)內(nèi)配套產(chǎn)品；八要進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)，堅(jiān)決避免內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)，維護(hù)集團(tuán)整體利益。
中船集團(tuán)所屬各船舶與海工企業(yè)分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人，廣州船舶工業(yè)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人等參加了半年度生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì)；各船舶與海工企業(yè)分管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人，相關(guān)設(shè)計(jì)院所以及中國(guó)船舶工業(yè)貿(mào)易公司、中國(guó)船舶（香港）航運(yùn)租賃有限公司、中國(guó)船舶工業(yè)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)研究中心有關(guān)負(fù)責(zé)人等參加了半年度經(jīng)營(yíng)工作專(zhuān)題會(huì)。
