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揚州中遠海運重工召開干部大會

   2018-11-27 船海裝備網(wǎng)6140
核心提示:  11月27日上午,揚州中遠海運重工在海致樓502會議室召開干部大會,中遠海運重工副總經(jīng)理、揚州中遠海運重工董事長韓成敏出席
  11月27日上午,揚州中遠海運重工在海致樓502會議室召開干部大會,中遠海運重工副總經(jīng)理、揚州中遠海運重工董事長韓成敏出席會議并作重要講話。公司領導班子成員、各部門經(jīng)理助理以上人員參加會議。會議由公司黨委書記張凱藝主持。
揚州中遠海運重工召開干部大會
  會上,中遠海運重工黨委組織部馬德道同志宣讀了中遠海運重工黨委的任免決定:秦建國同志任揚州中遠海運重工副總經(jīng)理。隨后,秦建國同志作表態(tài)發(fā)言,揚州中遠海運重工總經(jīng)理王志峰代表公司黨委及領導班子作表態(tài)發(fā)言,他表示此次領導班子調(diào)整體現(xiàn)了中遠海運重工黨委對揚州中遠海運重工“學川崎”的重視和關(guān)心,對秦建國同志的到來表示歡迎,全體干部職工堅決擁護和支持重工黨委的各項決定。今后的工作中將圍繞“學川崎、強基礎、促提升、樹品牌”十二字方針,繼續(xù)踐行“四個一”文化理念,按照政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的“四好領導班子”要求,建設好領導班子。2019年是揚州重工“學川崎、促提升”的一年,設計任務和生產(chǎn)交付任務依然繁重,全體領導班子成員將按照韓總“四個統(tǒng)一”的要求,繼續(xù)全面推進學川崎工作,確保生產(chǎn)線表和生產(chǎn)經(jīng)營任務的全面實現(xiàn),絕不辜負集團和中遠海運重工對我們揚州重工的殷切希望,也不辜負公司八千余干部職工對領導班子的信任和支持。
 
  韓成敏對本次干部調(diào)整的背景進行了說明,并介紹了秦建國同志的基本情況。同時,韓成敏在講話中對揚州中遠海運重工提出了五點要求:第一,要把領導班子自身建設作為引領企業(yè)科學發(fā)展的首要任務。新班子要以此次領導班子調(diào)整為契機,把加強學習、提升能力擺在首位,進一步堅定理想信念,提高綜合素質(zhì)和工作能力,圍繞“學川崎”,認真研究解決影響企業(yè)發(fā)展的重大問題。新班子要在志峰總、凱藝書記的領導下,要深入踐行“四個一”理念,遇事要多溝通、多商量,搞好協(xié)調(diào)配合,形成合力。班子成員要認真履行黨風廉政建設責任制,自覺執(zhí)行中央和國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)各項規(guī)定,嚴于律己,自覺接受組織和職工群眾的監(jiān)督。第二,要堅定不移持續(xù)深化推進學川崎相關(guān)工作。過去一年多時間揚州重工取得的各項成效,充分證明了學川崎的重要性和必要性。面對成績,揚州重工上下不能有所放松,要進一步統(tǒng)一思想,充分發(fā)揮KHI專家、NACKS指導員現(xiàn)場指導有利條件,多向他們請教學習先進的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和生產(chǎn)技術(shù),想方設法固化學習成果,繼續(xù)細化推進作業(yè)基準導入、KHI提案落實、工時管理和人員研修等相關(guān)工作,要通過學川崎,進一步優(yōu)化生產(chǎn)流程、改進生產(chǎn)工藝,提升生產(chǎn)效率。公司上下要堅定信念,認清差距,端正態(tài)度,沿著既定路線,以更加強烈的緊迫感、使命感和責任感,全身心投入到學川崎工作中。第三,要以設計研究院籌建為契機,提高精益設計水平,發(fā)揮技術(shù)引領作用。目前,研究院的籌備工作已正式啟動。希望揚州重工要以設計研究院和揚州分院籌建為契機,解放思想,抓住機遇,以學川崎為抓手,進一步研究細化揚州分院的中長期發(fā)展規(guī)劃和實施計劃,抓好各項基礎工作,參照NACKS設計管理模式,搭建與NACKS模式相適應的組織框架,完成設計基準體系建設,推廣應用設計計劃、設計工時管理、設計質(zhì)量控制等精益管理方法,利用好內(nèi)外部資源,做好技術(shù)人才隊伍的建設和培養(yǎng)工作,逐步提升自身設計能力,切實發(fā)揮技術(shù)引領的作用。第四,要切實強化計劃執(zhí)行,全力以赴確保交付。2019年,揚州重工交付任務同樣十分艱巨,大家要充分認識 “保交付就是保生存,保交付是最大的降本增效”的現(xiàn)實意義,把嚴格執(zhí)行生產(chǎn)線表作為企業(yè)的生命線。要繼續(xù)按照NACKS計劃管理模式,進一步完善計劃管理體系,加強計劃執(zhí)行情況的跟蹤管理和考核,堅持“生產(chǎn)一盤棋”的理念,在總結(jié)前期建造過程中出現(xiàn)的問題基礎上,認真梳理和分析各項目推進中可能出現(xiàn)的物量供給、勞動力、場地設施資源等瓶頸和困難,早作謀劃和落實,全力以赴完成各項交船任務。第五,要堅決落實安全生產(chǎn)各項要求,服務生產(chǎn)大局。安全工作既是企業(yè)自身發(fā)展的要求,更是對中遠海運重工深化改革工作最直接的貢獻。2018年重工安全總體形勢依然嚴峻,希望揚州重工的領導班子和全體干部員工對安全工作要給予高度的重視,要始終保持如履薄冰的態(tài)度,認真貫徹落實集團和重工的安全工作部署,尤其冬季到來,有著低溫、寒潮等不利因素,企業(yè)要結(jié)合生產(chǎn)任務,充分考慮冬季施工不安全因素,合理組織生產(chǎn),確保今冬明春安全穩(wěn)定,繼續(xù)保持平穩(wěn)的安全生產(chǎn)形勢,為服務生產(chǎn)保駕護航,為中遠海運重工深化改革、提質(zhì)增效創(chuàng)造有利的環(huán)境和條件。
 
  韓成敏最后強調(diào),中遠海運重工黨委對揚州中遠海運重工領導班子和廣大干部職工寄予厚望,我們堅信,面對困難和挑戰(zhàn),揚州中遠海運重工領導班子和廣大干部職工,一定能夠齊心協(xié)力,團結(jié)拼搏,迎難而上,不辱使命,以優(yōu)異的成績?yōu)橹羞h海運重工事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻。
 
  張凱藝最后要求,各部門必須結(jié)合各自實際,組織全體職工認真學習,深入貫徹這次干部大會的精神,把學習貫徹韓成敏董事長的講話精神與當前以及謀劃2019年經(jīng)營生產(chǎn)各項工作緊密結(jié)合起來,腳踏實地,把各項工作抓緊、抓實、抓好。
 
 
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