為貫徹落實(shí)中遠(yuǎn)海運(yùn)重工系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)共有船型成本對(duì)標(biāo)工作要求,根據(jù)總體工作部署,12月25日,大連中遠(yuǎn)海運(yùn)重工聯(lián)合舟山中遠(yuǎn)海運(yùn)重工、揚(yáng)州中遠(yuǎn)海運(yùn)重工組織召開6-8萬(wàn)噸散貨船“材料設(shè)備”對(duì)標(biāo)信息交流會(huì)。三家企業(yè)總會(huì)計(jì)師帶領(lǐng)物資、技術(shù)、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門30余人參加會(huì)議。
會(huì)上，三家企業(yè)分別圍繞技術(shù)設(shè)計(jì)、物資采購(gòu)、生產(chǎn)安排等方面進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享，就企業(yè)在項(xiàng)目成本管理方面的優(yōu)秀做法作以介紹。隨后，三家企業(yè)就技術(shù)設(shè)計(jì)利用率、物資采購(gòu)單價(jià)分別逐一進(jìn)行對(duì)比澄清，對(duì)比內(nèi)容在成本數(shù)據(jù)差異的基礎(chǔ)上，深入分析了船型、技術(shù)規(guī)格書、采購(gòu)期間等深層次差異原因。三家企業(yè)業(yè)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了熱烈交流討論，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議不能及時(shí)澄清的，各家企業(yè)表示繼續(xù)補(bǔ)充完善，以方便進(jìn)一步對(duì)比。
此次對(duì)標(biāo)會(huì)是繼“人工費(fèi)”、“專項(xiàng)費(fèi)”后的第三次專題現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)會(huì)。 大連中遠(yuǎn)海運(yùn)重工在對(duì)標(biāo)過(guò)程中堅(jiān)持即行即改：修訂采購(gòu)控制程序，為后續(xù)三家船廠采購(gòu)成本對(duì)比提供制度支持；將對(duì)標(biāo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的成本差異科目，組織業(yè)務(wù)部門進(jìn)一步細(xì)化分解。目前人工費(fèi)先、后行涂裝單價(jià)，密性試驗(yàn)等已參照對(duì)標(biāo)企業(yè)降價(jià)，并在62K紙漿船上執(zhí)行。此次對(duì)標(biāo)工作作為企業(yè)之間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短的橋梁，共同降本增效的抓手，全面提升企業(yè)管理水平的手段只是一個(gè)開始，各家企業(yè)表示要持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目即時(shí)對(duì)標(biāo)工作，以全面提高三家公司生產(chǎn)、技術(shù)和物資管理水平，進(jìn)而增強(qiáng)中遠(yuǎn)海運(yùn)重工整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
