2月26日，中遠(yuǎn)海運重工總會計師俞建忠?guī)ьI(lǐng)重工成本管控聯(lián)合考評小組到大連中遠(yuǎn)海運重工進(jìn)行2018年成本管控現(xiàn)場考評。此次考評是根據(jù)中遠(yuǎn)海運重工成本管控工作要求，在8家主要船廠開展的成本管控分享交流與評比。大連中遠(yuǎn)海運重工為考評工作的首站。
俞建忠在成本管控聯(lián)合考評動員講話上指出，此次考評工作的目的在于對各企業(yè)成本管控工作進(jìn)行客觀公正評價，并借此機會組織各企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)成本管控經(jīng)驗，交流各自成本管控心得體會，更好地節(jié)約成本。俞建忠還通報了各企業(yè)近兩年的成本管控情況，介紹了此次考評的安排和打分規(guī)則。
根據(jù)考評工作要求，大連中遠(yuǎn)海運重工財務(wù)部進(jìn)行了成本管控總體匯報，技術(shù)、生產(chǎn)、物資等8個職能部門進(jìn)行專題匯報。2018年大連中遠(yuǎn)海運重工圍繞建造項目、修理改裝項目和固定費用三大方面，制定了設(shè)計、物資、生產(chǎn)、人工等12項管控重點和具體管控舉措，較好地完成了2018降本目標(biāo)。在交流提問環(huán)節(jié)，考評組就工時管理、維修費用控制、人工成本控制等方面進(jìn)行了現(xiàn)場提問，相關(guān)部門給予全方位解答。
本次考評是重工系統(tǒng)內(nèi)第一次采用現(xiàn)場匯報、集體打分的考評方式?？荚u組由重工職能部門負(fù)責(zé)人、8家船廠的總會計師和分管成本工作的領(lǐng)導(dǎo)組成。大連中遠(yuǎn)海運重工領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加考評會議。
