3月23日，大連中遠(yuǎn)海運(yùn)重工召開中層干部調(diào)整大會(huì)，宣布公司黨委對(duì)中層干部的調(diào)整決定。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，組織部宣讀了大連中遠(yuǎn)海運(yùn)重工部分中層干部聘用、解聘的決定，介紹了此次中層干部調(diào)整的背景和意義。部分職務(wù)有變動(dòng)的中層干部在會(huì)上作了表態(tài)發(fā)言。
黨委書記李明昕對(duì)公司中層干部提出三項(xiàng)工作要求：一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。要充分利用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、“船匠學(xué)院”等學(xué)習(xí)軟件，學(xué)好習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)政治意識(shí)和政治能力，提升業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。二要帶好隊(duì)伍，攻堅(jiān)克難。要盡快從精業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變到既精業(yè)務(wù)又懂管理，加強(qiáng)所在部門的隊(duì)伍建設(shè)，把部門團(tuán)隊(duì)的聰明才智調(diào)動(dòng)起來(lái)形成合力。要勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)把公司下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)抗在肩膀，圍繞指標(biāo)思考工作、謀劃工作，統(tǒng)一部門員工的思想認(rèn)識(shí)，帶領(lǐng)部門員工擰成一股繩全力攻堅(jiān)克難抓好重難點(diǎn)工作推進(jìn)。三要干凈廉潔，大膽做事。要把上級(jí)黨委、紀(jì)委和公司黨委、紀(jì)委的廉潔從業(yè)要求學(xué)好、做好，不僅做到自己廉潔還要帶動(dòng)部門員工廉潔。對(duì)于工作中遇到的難題要敢想敢為，大膽嘗試，勇于創(chuàng)新。對(duì)待干部在擔(dān)當(dāng)作為時(shí)犯的失誤錯(cuò)誤，公司會(huì)按照“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”的要求嚴(yán)格甄別，科學(xué)界定，以增強(qiáng)干部干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新的信心和勇氣。
總經(jīng)理高永強(qiáng)對(duì)新調(diào)整的中層干部提出五項(xiàng)工作要求：一要注意角色轉(zhuǎn)換。要充分認(rèn)識(shí)角色轉(zhuǎn)換后面臨的新挑戰(zhàn)，要認(rèn)真思考如何從干好工作到帶好團(tuán)隊(duì)、用好資源、達(dá)成目標(biāo)。二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新。學(xué)習(xí)是企業(yè)管理改進(jìn)、長(zhǎng)期發(fā)展的永恒話題。學(xué)習(xí)意味著敢于創(chuàng)新、敢于否定自己、敢于向高標(biāo)準(zhǔn)靠攏。要利用好“學(xué)川崎”這個(gè)抓手，切實(shí)提升自身的管理能力、技術(shù)能力、項(xiàng)目執(zhí)行能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力和政治意識(shí)、政治能力。三要做到“三個(gè)善于”。要善于謀劃策劃，把公司的要求目標(biāo)變成可執(zhí)行的計(jì)劃。要善于執(zhí)行控制，根據(jù)策劃方案精細(xì)化管理，勤奮、細(xì)心、深入實(shí)際，身先士卒、以身作則，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行到位。要善于總結(jié)分析。每做一件事要總結(jié)分析，將個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)傳授給團(tuán)隊(duì)，保證大家不重復(fù)犯錯(cuò)，提高團(tuán)隊(duì)的整體工作能力。四要正確認(rèn)識(shí)工作中所犯的錯(cuò)誤。要敢于工作、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新，堅(jiān)決反對(duì)碌碌無(wú)為、推諉扯皮。只要不違背政治原則、組織原則、廉潔從業(yè)原則，對(duì)干部在改革創(chuàng)新中出現(xiàn)的失誤，公司會(huì)合理“容錯(cuò)”，切實(shí)為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭?。五要加?qiáng)溝通反饋。對(duì)于工作中的想法或者遇到的問(wèn)題，需要與員工交流的要及時(shí)與員工交流，需要向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋的要盡快反饋，上下同欲，團(tuán)結(jié)一心，共同面對(duì)工作中的難題，齊心協(xié)力解決難題，達(dá)成目標(biāo)。
總經(jīng)理高永強(qiáng)對(duì)如何貫徹落實(shí)公司年度重點(diǎn)工作部署提出四項(xiàng)工作要求：一要提高各部門的業(yè)務(wù)能力。各部門要用國(guó)際高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量業(yè)務(wù)能力，通過(guò)“學(xué)川崎、促改進(jìn)”、外部審計(jì)、高端客戶需求等推動(dòng)部門整體業(yè)務(wù)水平的提高，以滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展要求。二要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。各部門負(fù)責(zé)人要抽出很大精力把部門員工組織好、管理好、培訓(xùn)好，為部門的目標(biāo)任務(wù)服務(wù)。三要強(qiáng)化相互協(xié)同。要學(xué)習(xí)川崎“有人牽頭我配合，沒(méi)人牽頭我牽頭”的理念，對(duì)于跨部門協(xié)同作業(yè)，各部門負(fù)責(zé)人要主動(dòng)牽頭，將“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”落實(shí)到工作中。四要堅(jiān)持廉潔從業(yè)。對(duì)于廉潔從業(yè)的規(guī)章制度和各項(xiàng)要求，公司廣大干部員工要有敬畏之心，時(shí)刻堅(jiān)守廉潔自律、廉潔從業(yè)的底線，知道什么事能干什么事堅(jiān)決不能干。部門負(fù)責(zé)人要做好部門的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，不斷提高干部員工防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)干部員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和廉潔從業(yè)意識(shí)。高永強(qiáng)還對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷、質(zhì)量管理、法務(wù)管理、分段生產(chǎn)提出了具體工作要求。
