為進(jìn)一步加強(qiáng)舟山中遠(yuǎn)海運重工船舶修理改裝業(yè)務(wù)的管理，規(guī)范相關(guān)部門及基層單位的工作，確?！洞靶蘩硗旯を炇諉巍返奶顚?、提交和確認(rèn)的及時性、正確性和完整性，提升結(jié)賬工作，維護(hù)舟山中遠(yuǎn)海運重工和顧客利益，結(jié)合舟山中遠(yuǎn)海運重工的實際情況，舟山中遠(yuǎn)海運重工修船系統(tǒng)制定了《關(guān)于規(guī)范船舶修理完工驗收單和結(jié)賬工作的管理辦法》。
根據(jù)制定的管理辦法，首先在中遠(yuǎn)海運散貨運輸有限公司的“太平山”輪推行和落實，每周由單船總管小組梳理出當(dāng)周計劃完工的單項工程，然后由各工區(qū)主管在工程結(jié)束后，聯(lián)系機(jī)務(wù)或機(jī)務(wù)指定船方人員現(xiàn)場核驗確認(rèn)，確認(rèn)工作結(jié)束后即在SAP系統(tǒng)中發(fā)布，經(jīng)營代表根據(jù)更新的單項工程清單內(nèi)容及時更新修費，并定期向機(jī)務(wù)和船方通報。
此工作的開展有效的確保了《船舶修理完工驗收單》的及時性、正確性和完整性，同時也大大提高了船舶完工結(jié)賬的時效性和準(zhǔn)確性。
