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日本“跟風(fēng)合并”!全球“寡頭競(jìng)爭(zhēng)”趨勢(shì)愈發(fā)明顯

   2019-12-14 船舶報(bào)船海裝備網(wǎng)9000
核心提示:近日,日本今治造船和日本聯(lián)合造船(JMU)對(duì)外公布,雙方已就資本和業(yè)務(wù)合作達(dá)成基本協(xié)議,通過(guò)進(jìn)一步合作增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。今治

近日,日本今治造船和日本聯(lián)合造船(JMU)對(duì)外公布,雙方已就資本和業(yè)務(wù)合作達(dá)成基本協(xié)議,通過(guò)進(jìn)一步合作增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。今治造船和JMU表示,將盡快確定聯(lián)盟細(xì)節(jié),在明年3月底前達(dá)成最終協(xié)議。

日本“跟風(fēng)合并”!全球“寡頭競(jìng)爭(zhēng)”趨勢(shì)愈發(fā)明顯

業(yè)內(nèi)人士表示,中國(guó)兩大造船集團(tuán)聯(lián)合重組,成立中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司,韓國(guó)現(xiàn)代重工和大宇造船海洋也在整合中,日本面對(duì)最強(qiáng)對(duì)手們的連連動(dòng)作,不得不采取措施,以確保自身在國(guó)際市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì),為明年的接單做鋪墊。從中日韓三國(guó)紛紛尋求打造船企“特斯拉”的模式看,未來(lái)國(guó)際船舶市場(chǎng)的“寡頭競(jìng)爭(zhēng)”趨勢(shì)已十分明顯。綜觀全球,歐洲有意大利芬坎蒂尼集團(tuán)和法國(guó)大西洋船廠的合并,南亞有新加坡吉寶集團(tuán)和勝科海事業(yè)兩大海工船企或合并的措施,下一步,國(guó)際船舶市場(chǎng)將全面進(jìn)入“強(qiáng)制性競(jìng)爭(zhēng)”階段。


合并?不!更像是聯(lián)盟


砰!中韓兩國(guó)的合并舉動(dòng),無(wú)疑是朝著日本船企的心臟開了一槍。在國(guó)際船舶市場(chǎng)的內(nèi)在需求還沒有完全復(fù)原情況下,化解國(guó)內(nèi)無(wú)效競(jìng)爭(zhēng),一致對(duì)外,增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力才是最好的選擇?!爱吘惯@么多人在角斗場(chǎng)里廝殺。只有抱團(tuán),才能更安全?!敝写毓そ?jīng)濟(jì)研究中心高級(jí)工程師曹博表示。


基于協(xié)議,JMU向今治造船發(fā)行新股,兩家公司將成立一家新公司,在各種船型上進(jìn)行設(shè)計(jì)和銷售,包括貨船、油船和汽車運(yùn)輸船,但液化天然氣(LNG)運(yùn)輸船將被排除在外。同時(shí),今治造船和JMU還將合作開發(fā)新的船舶生產(chǎn)技術(shù)并利用分段設(shè)施,同時(shí)保持其管理獨(dú)立性。目前,今治造船還與三菱重工共同經(jīng)營(yíng)著一家設(shè)計(jì)和銷售公司。


中國(guó)船舶工業(yè)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)研究中心產(chǎn)業(yè)研究部分析師屠佳櫻表示,今治造船和JMU的合作基于兩大主題,一是資本合作,二是成立公司?!熬秃献鞯木o密程度和方式看,嚴(yán)格意義講應(yīng)該是聯(lián)盟,還不算是合并?!蓖兰褭颜f(shuō)。


中船重工經(jīng)濟(jì)研究中心副總經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)工程師孫崇波表示,此前日本船企間的合作,側(cè)重于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),而此次合作是規(guī)模合作,是日本船企產(chǎn)能排名前2名企業(yè)的聯(lián)合。就日本國(guó)內(nèi)看,今治造船的產(chǎn)能總量是最大的,其產(chǎn)品種類和系列都比較全;JUM的產(chǎn)能總量排名第二,此前主要建造大中型集裝箱船,現(xiàn)在根據(jù)市場(chǎng)需求擴(kuò)大產(chǎn)品建造范圍,開始承接批量化小型集裝箱船訂單。


從中船經(jīng)研中心提供的一份數(shù)據(jù)看,今年1~11月,今治造船的造船完工量為752.9萬(wàn)載重噸,同比增長(zhǎng)47%,新船訂單量為175.2萬(wàn)載重噸,同比下降83.8%,手持訂單量為1434.7萬(wàn)載重噸,同比增長(zhǎng)1.9%;JUM的造船完工量為384.2萬(wàn)載重噸,同比增長(zhǎng)11.3%,新船訂單量為211.5萬(wàn)載重噸,同比下降22.8%,手持訂單量為731.2萬(wàn)載重噸,同比下降19%。


就接單結(jié)構(gòu)看,今年1~11月,今治造船接獲12艘集裝箱船訂單、共計(jì)69.4萬(wàn)載重噸,2艘油船訂單、共計(jì)62萬(wàn)載重噸,7艘散貨船訂單、共計(jì)29萬(wàn)載重噸,3艘木屑船訂單、共計(jì)14.9萬(wàn)載重噸;JUM接獲8艘散貨船訂單、共計(jì)117萬(wàn)載重噸,4艘油船訂單、共計(jì)94萬(wàn)載重噸,另有1艘燃料加注船和1艘拖船訂單。


其實(shí),日本船企間的內(nèi)部合作一直在持續(xù)。


2016年,日本三菱重工同今治造船、大島造船和名村造船商議組建新的造船聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的同時(shí),建立共同為日本商船建造提供強(qiáng)勁的全球競(jìng)爭(zhēng)力的協(xié)同伙伴關(guān)系。這4家船企在新型船舶的開發(fā)、零部件采購(gòu)以及營(yíng)銷等方面展開合作,還包括將三菱重工設(shè)計(jì)的船舶委托三家船企建造。


2017年,三菱重工與今治造船、明村造船開展商船業(yè)務(wù)合作,重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)新技術(shù)開發(fā)和聯(lián)合生產(chǎn),以增強(qiáng)盈利能力?;诮裰卧齑腿庵毓び?013年組建的商船建造業(yè)務(wù)聯(lián)盟,今治造船和三菱造船開展了多方面的合作。例如,通過(guò)今治造船與三菱重工的合資企業(yè)MI LNG公司共同進(jìn)行LNG船的營(yíng)銷推廣。此外,兩家公司還聯(lián)手競(jìng)標(biāo)批量集裝箱船和LNG船項(xiàng)目訂單。


2018年,日本三井造船與常石造船正式聯(lián)手組建商業(yè)聯(lián)盟,旨在擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,特別是利用常石造船海外船廠成本競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)。除了共同設(shè)計(jì)、建造以散貨船為中心的商船之外,雙方還考慮聯(lián)合運(yùn)營(yíng)具有較高成本競(jìng)爭(zhēng)力的常石造船海外船廠。


可見,在全球新船市場(chǎng)低迷的背景下,整合技術(shù)等經(jīng)營(yíng)資源,擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,才能贏得競(jìng)爭(zhēng)。近年來(lái),日本船企之間的聯(lián)盟已經(jīng)開始從技術(shù)合作研發(fā)、設(shè)備共享擴(kuò)展到聯(lián)合競(jìng)標(biāo)、合作建造領(lǐng)域。但由于僅僅是聯(lián)盟,而不是合并,“其最終的合作效果,不盡如人意?!蓖兰褭驯硎?。


多頭?不!是寡頭競(jìng)爭(zhēng)


雖然,此次今治造船和JUM是在相對(duì)較為緊密的模式下開展合作,比聯(lián)盟的模式要“靠譜”,但跟中韓兩國(guó)船企的合并比,沒有融為一體,沒有一脈相承,沒有共損共榮,他們的合作,更像是“外系親戚”的牽手。


目前看,國(guó)際造市場(chǎng)還沒有“回暖”,在新船訂單有限的情況下,如何盡力獲取更多的訂單,需要船企的努力,更需要看船東的態(tài)度?!岸▋r(jià)權(quán)還是在買方市場(chǎng),但如果船企的合作或者合并,真的達(dá)到一定的緊密程度,那么在‘寡頭競(jìng)爭(zhēng)’模式下,具有優(yōu)質(zhì)船型的船企,其話語(yǔ)權(quán)會(huì)有一定的提升。”屠佳櫻表示。


去年聯(lián)合國(guó)貿(mào)易與發(fā)展會(huì)議(UNCTAD)發(fā)布的最新全球海運(yùn)發(fā)展報(bào)告——《2019全球海運(yùn)發(fā)展評(píng)述報(bào)告》顯示,2018年,中國(guó)、日本和韓國(guó)依然是世界前三大造船國(guó),三個(gè)造船大國(guó)占據(jù)了90%的全球新造船份額,市場(chǎng)占比分別為中國(guó)40%、日本25%和韓國(guó)25%。


數(shù)據(jù)顯示,今治造船和JUM占據(jù)全球市場(chǎng)份額的10%,如果現(xiàn)代重工與大宇造船海洋合并成功,將占據(jù)約20%的全球市場(chǎng)份額,而中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司也占據(jù)20%的份額。


對(duì)于中日韓三國(guó)造船業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),日本日經(jīng)新聞表示,中國(guó)和韓國(guó)的船企通過(guò)巨額資本支出和訂單價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)獲得了主導(dǎo)地位。日本造船業(yè)受到競(jìng)爭(zhēng)的擠壓,但仍有10多家企業(yè)活躍在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。今冶造船和JMU的合作可能會(huì)刺激日本造船業(yè)進(jìn)一步重組。據(jù)悉,三井物產(chǎn)株式會(huì)社已悄悄與三菱重工接洽,希望建立合作關(guān)系,生產(chǎn)海軍艦艇。


“避免同類競(jìng)爭(zhēng),提升接單能力,形成批量化產(chǎn)品,是未來(lái)中日韓三國(guó)船企競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)。放眼全球,國(guó)際造船市場(chǎng)的寡頭競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),很明顯了?!辈懿┍硎?,不可能恢復(fù)到2008年市場(chǎng)的高峰幾乎是所有業(yè)內(nèi)人士的共識(shí)。在此前提下,市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必催生更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)主體,這也是造船行業(yè)發(fā)展的必然。


首先,從全球市場(chǎng)環(huán)境看,2019年全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增速顯著放緩,2018年以來(lái)美國(guó)發(fā)起了經(jīng)貿(mào)摩擦,對(duì)2019年全球貿(mào)易和全球制造業(yè)增速的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于過(guò)去在全球產(chǎn)業(yè)鏈沒有密切聯(lián)系時(shí)期。因此,2019年主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體增速一直下行,經(jīng)濟(jì)增速均不及2018年。


其次,從全球海運(yùn)貿(mào)易看,近日聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議發(fā)布的《全球海運(yùn)報(bào)告》指出,中美經(jīng)貿(mào)摩擦加劇,對(duì)于全球貿(mào)易政策的擔(dān)憂以及“英國(guó)無(wú)協(xié)議脫歐”等因素導(dǎo)致的不確定性增加引發(fā)全球海運(yùn)市場(chǎng)震蕩,2018年全球海運(yùn)貿(mào)易量增長(zhǎng)僅為2.7%,低于2017年的4.1%及歷史平均水平3%。由于全球造船業(yè)和集裝箱運(yùn)輸業(yè)正在發(fā)生整合以應(yīng)對(duì)全新趨勢(shì),報(bào)告預(yù)測(cè),全球海運(yùn)整體行業(yè)下行風(fēng)險(xiǎn)依舊存在。


最后,從全球造船市場(chǎng)看,一方面是船東的運(yùn)力過(guò)剩,一方面是新造船的需求難以被刺激,而在這夾縫中,船東之間的競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致了一批新訂單的出現(xiàn),這就使得各國(guó)船企的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈——通過(guò)合并,以更強(qiáng)大的形象出現(xiàn),更容易贏得船東的青睞和信任。因?yàn)?,要想虎口中奪食,除了有膽量,更需要“猛士”的力量?!半m然業(yè)界總在提及全球運(yùn)力過(guò)剩,但‘過(guò)?!皇且患氖?。從長(zhǎng)期看,運(yùn)力過(guò)剩的船型不一樣,且考慮到節(jié)能環(huán)保等因素,船東出于一種預(yù)先的判斷和強(qiáng)制競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)度,不以盈利為目的釋放出一定訂單,進(jìn)一步刺激了各國(guó)國(guó)內(nèi)船企間的合作意愿?!辈懿┱f(shuō)。


最強(qiáng)?不!是中韓競(jìng)爭(zhēng)


造船行業(yè)是勞動(dòng)力、技術(shù)和資金三大密集型的行業(yè)?!爸卑渍f(shuō),造船只是一種低端競(jìng)爭(zhēng),從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度看,未來(lái)是資金的競(jìng)爭(zhēng)?!辈懿┍硎?,造船行業(yè)從最開始的勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng),到技術(shù)帶動(dòng)勞動(dòng)力兩頭發(fā)力,再到最后的資金集合,可以說(shuō)是一種行業(yè)發(fā)展的規(guī)律和必然。這樣的“進(jìn)化”不但拉高了行業(yè)的準(zhǔn)入門檻,更在一定程度上“滋生”了“強(qiáng)制性競(jìng)爭(zhēng)”的土壤。


當(dāng)前,不光中日韓的造船產(chǎn)能在集中和收縮,歐洲市場(chǎng)也在進(jìn)一步整合。而新加坡兩大海工巨頭的合并意愿,又將改變東南亞船廠的格局。就技術(shù)程度看,新加坡以外的東南亞船廠已經(jīng)遠(yuǎn)落后于中日韓三國(guó),他們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于廉價(jià)勞動(dòng)力。但中日韓三國(guó)的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)從技術(shù)進(jìn)一步延伸至資金。


“寡頭競(jìng)爭(zhēng)并不是表象的‘惡意’描述,這是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。就好像國(guó)際兩大民航巨頭美國(guó)波音和法國(guó)空客一樣?!辈懿┱J(rèn)為。


從中船經(jīng)研中心提供的數(shù)據(jù)看,今年1~11月,全球新船接單量5183萬(wàn)載重噸,其中,前十名船企接單占比54%?!芭琶笆拇蠼訂慰偭空急?,從曾經(jīng)的30%提升到54%,這就側(cè)面證明了一點(diǎn),未來(lái)國(guó)際船市將是寡頭競(jìng)爭(zhēng)的天下?!辈懿┱f(shuō)。


那么,在寡頭競(jìng)爭(zhēng)下,中日韓三國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)走向又將如何?既然選擇了內(nèi)部的強(qiáng)強(qiáng)合作,那“鑲嵌”了彼此優(yōu)勢(shì)的大船企,又該如何展現(xiàn)“地表最強(qiáng)”的競(jìng)爭(zhēng)力?


業(yè)內(nèi)人士表示,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),是中韓兩國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)。日本的主要精力和優(yōu)勢(shì)還是在散貨船上,其他船型的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),這將影響其未來(lái)的接單能力。而且就設(shè)計(jì)和建造技術(shù)看,中韓兩國(guó)已經(jīng)處于“領(lǐng)跑”角色。


“就技術(shù)看,韓國(guó)并不一定是最好的,近年,中國(guó)船企的趕超速度非常快。而且船東下單時(shí),還有多重因素的考量?!辈懿┍硎荆谄I(lǐng)域,韓國(guó)以LNG船技術(shù)為傲,但在其他船型方面,中國(guó)在超大型油船(VLCC)、超大型礦砂船(VLOC)等高端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、建造方面也非常優(yōu)秀,中韓兩國(guó)的技術(shù)差距已經(jīng)日漸縮小。


當(dāng)然,韓國(guó)想要通過(guò)LNG船領(lǐng)域的口碑積累,提升本國(guó)船企的整體影響力,并通過(guò)適當(dāng)?shù)膬r(jià)格策略,挖掘新船訂單,但即便是有這些因素干擾,在同等品質(zhì)下,中國(guó)也有船價(jià)優(yōu)勢(shì),而且中國(guó)國(guó)內(nèi)的融資環(huán)境較好,更能吸引到船東。另外,考慮到船廠船塢的排期等不確定因素,中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將更為明顯。業(yè)內(nèi)專家表示,配套領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),是中國(guó)船企的“短板”,如果不補(bǔ)齊,其整體的接單能力和盈利水平將受到限制。未來(lái)的“強(qiáng)制性競(jìng)爭(zhēng)”下,只有“多面手”才能贏得體面又輕松。


 
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