上半年，中國船舶集團所屬外高橋造船計劃開工14艘、下塢11艘、交付10艘，生產(chǎn)大節(jié)點集中，生產(chǎn)任務(wù)緊湊。
2月10日以來,外高橋造船每天返崗人員約60%左右,在人力資源相對吃緊的情況下外高橋造船積極應(yīng)對
分析生產(chǎn)計劃，做細生產(chǎn)準備。通過“視頻會”、“云辦公”等形式，提前對生產(chǎn)任務(wù)進行預(yù)判、策劃，逐一分析排查疫情對生產(chǎn)計劃的影響，落實生產(chǎn)準備各項措施，以優(yōu)勢資源保證關(guān)鍵項目。
統(tǒng)籌人力資源，確保生產(chǎn)力量。一方面梳理分析當前各生產(chǎn)階段的勞動力資源，以班組為單位進行人力整合、工種匹配和封閉管控，提高人力資源效率。另一方面，對內(nèi)實施補貼方案，鼓勵職工盡快返崗；對外多措并舉加強社會招聘力度，確保生產(chǎn)力量盡快補充到位。同時，通過整合工藝流向、優(yōu)化資源配比等，建立全局統(tǒng)籌、協(xié)同作戰(zhàn)的人力資源管控體系。
統(tǒng)籌內(nèi)外資源，確保關(guān)鍵節(jié)點。在公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮下，各部門堅持“齊頭并進、節(jié)奏一致”復工復產(chǎn)。2月11日至12日，連續(xù)實現(xiàn)一艘11.4萬噸阿芙拉型成品油輪、一艘21萬噸紐卡斯爾型散貨船開工，兩艘21萬噸紐卡斯爾型散貨船試航等四大節(jié)點計劃，為全面穩(wěn)步恢復生產(chǎn)吹響號角。
生產(chǎn)經(jīng)營全力推進
物資供應(yīng)可不能掉鏈子
全力采購防疫物資。通過緊急協(xié)調(diào)各方資源，多渠道尋找供貨資源，緊急落實3M口罩、醫(yī)用一次性口罩、測溫儀及消毒液等防疫物資，有效保障職工防護和生產(chǎn)復工。
積極聯(lián)動服務(wù)商。假期期間，外高橋造船全面了解各服務(wù)商的返鄉(xiāng)地點與返崗計劃，每日滾動跟蹤服務(wù)商需求及服務(wù)商定位情況。特別針對身處疫區(qū)的服務(wù)商，在關(guān)心關(guān)懷的同時，通過他們，調(diào)動疫區(qū)以外的服務(wù)商為船廠提供服務(wù)，并制定了備選預(yù)案。開工首日有50余位服務(wù)商到廠，確保試航計劃的實施。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)物資。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)安排強化物資供應(yīng)協(xié)調(diào)，重點評估產(chǎn)地為重點區(qū)域的物資生產(chǎn)到貨及調(diào)試風險，積極協(xié)調(diào)大宗原材料供應(yīng)商（如鋼廠、舾裝件、油漆、焊材等）的復工及物流運輸安排，全力以赴保障疫情期間的各項物資到貨工作。在春節(jié)期間，經(jīng)多次協(xié)調(diào)，終于達成新發(fā)國際碼頭于2月11日順利復工，并完成1萬噸以上的鋼板裝運，既保障鋼廠物流正常發(fā)運，又確保外高橋造船在建號船分段的按時開工。
大型郵輪工程進展
大型郵輪各項計劃平穩(wěn)推進。在2019年10月18日鋼板切割后，實現(xiàn)了11月18日首制分段大組開工。當前，外高橋造船正積極統(tǒng)籌內(nèi)外資源，全力確保大型郵輪的設(shè)計生產(chǎn)計劃。
深化船東協(xié)調(diào)互動機制。針對部分船東暫不能返崗的實際情況，通過視頻會議、電子送簽、在線商務(wù)等方式，加強互動溝通。第一時間給船東發(fā)出不可抗力申請，爭取船東理解支持。開展內(nèi)部勞動競賽。緊緊圍繞大型郵輪工程首制船各項計劃節(jié)點，精準評判制約因素，制定趕工計劃，細化保障措施，集中優(yōu)勢力量，定措施抓落實。積極統(tǒng)籌外部資源。圍繞近期開工分段，積極協(xié)調(diào)供應(yīng)商資源，統(tǒng)籌平衡分段總段制作計劃，最大程度保障節(jié)點計劃。
