2016年3月15日，招商局集團有限公司與中國外運長航集團有限公司在京召開重組干部大會，這標志著兩家企業(yè)的戰(zhàn)略重組進入全面深入實施階段。
國務(wù)院國資委主任、黨委副書記肖亞慶出席會議并做了重要講話，招商局集團董事長李建紅、中國外運長航集團董事長趙滬湘也在會上做了講話。國務(wù)院國資委副主任、黨委副書記張喜武出席了會議，招商局集團總經(jīng)理李曉鵬主持會議。
2015年12月28日，經(jīng)國務(wù)院批準，招商局集團與中國外運長航集團實施戰(zhàn)略重組，中國外運長航集團以無償劃轉(zhuǎn)方式整體并入招商局集團，成為其全資子企業(yè)。
肖亞慶指出，招商局集團與中國外運長航集團的重組是深化國有企業(yè)改革的重要舉措，是加快建設(shè)世界一流企業(yè)的迫切需要，是更好實施“走出去”戰(zhàn)略的重要途徑，大家要充分認識重組的重要意義。
肖亞慶要求，兩家企業(yè)要進一步統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力，加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任，積極穩(wěn)妥地扎實推進重組整合工作，確保重組實現(xiàn)“1+1﹥2”的效果。在推動重組整合過程中還要加強經(jīng)營生產(chǎn)工作，堅決打贏提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，繼續(xù)為中央企業(yè)穩(wěn)增長和提質(zhì)增效工作作出更大的貢獻。
肖亞慶強調(diào)，兩家企業(yè)要統(tǒng)籌做好各項工作，推動新的招商局集團實現(xiàn)更好更快發(fā)展。包括要更加注重文化融合、更加突出戰(zhàn)略引領(lǐng)、持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革和切實抓好企業(yè)黨的建設(shè)。
李建紅認為，此次招商局集團與中國外運長航集團戰(zhàn)略重組，是國務(wù)院和國資委立足國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展大局、深刻把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢作出的重大決策，是貫徹落實中央深化國有企業(yè)改革戰(zhàn)略部署、做強做優(yōu)做大國有企業(yè)、打造世界一流中央企業(yè)集團的重大舉措。他要求大家把此次戰(zhàn)略重組放在深化國企改革的大背景中去認識和把握、放在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景中去認識和把握、放在建設(shè)世界一流央企的大背景中去認識和把握，充分認識此次戰(zhàn)略重組的重要意義，主動作為，積極推進。
李建紅強調(diào)，招商局集團與中國外運長航集團戰(zhàn)略重組的預(yù)期目標是能重組出效益來，能重組出競爭力來，能重組出行業(yè)的帶動力來，能為國企重組改革探索出新的經(jīng)驗，為企業(yè)發(fā)展開拓出新的空間，為廣大員工創(chuàng)造出新的發(fā)展舞臺。對于實現(xiàn)這個預(yù)期目標，他表示充滿信心。
李建紅表示，中國外運長航加入招商局集團后，將會實現(xiàn)“六個更”，即：機制更好、實力更強、規(guī)模更大、發(fā)展更快、效益更高、更有市場競爭力；招商局集團有中國外運長航這樣一家實力雄厚的企業(yè)集團重組加入，則會如虎添翼，加快實現(xiàn)“三個提升”，即進一步提升招商局集團的央企國家隊地位、產(chǎn)業(yè)整合者地位和行業(yè)領(lǐng)先者地位。
李建紅指出，雙方當前首要的任務(wù)就是要加快融合，也就是要有效推進戰(zhàn)略融合、有序推進管理融合和有力推進文化融合，最終實現(xiàn)“一張圖、一家人、一條心”。他希望能將兩家企業(yè)的戰(zhàn)略重組打造成為央企重組、行業(yè)整合及產(chǎn)業(yè)升級的典范和樣板。
趙滬湘在講話中回顧了中國外運長航這些年來的發(fā)展歷程和當前所取得的較好業(yè)績。他表示，中國外運長航集團的廣大干部員工堅決擁護和服從國務(wù)院、國資委的安排，在重組整合的過程中，會全力配合支持，積極融入招商局的大家庭。
據(jù)介紹，招商局集團與中國外運長航集團歷史淵源深厚，而且長期以來保持了緊密良好的合作關(guān)系。尤其是近年來，雙方在油輪和地產(chǎn)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展了深度合作，取得了良好效益和重要突破。
招商局集團是一家創(chuàng)立于1872年晚清洋務(wù)運動時期的百年企業(yè)，是一家以交通、金融以及園區(qū)與房地產(chǎn)開發(fā)等三大核心產(chǎn)業(yè)為主的綜合性中央企業(yè)。近年來，招商局集團取得持續(xù)較快發(fā)展。2015年，招商局集團各項指標再創(chuàng)歷史新高。按2014年同口徑：招商局集團全年實現(xiàn)營業(yè)收入1257億元，同比增長35% (實現(xiàn)權(quán)益法收入2157億元，同比增長41%)；利潤總額483億元，同比增長43%；凈利潤412億元，同比增長49%。截至2015年底，招商局集團總資產(chǎn)約8600億元，同比增長38%，所有者權(quán)益約3500億元，同比增長36%。招商局集團已經(jīng)連續(xù)11年被國資委評為A級中央企業(yè)。
中國外運長航集團是以物流、航運、船舶重工為主營業(yè)務(wù)的國際化大型綜合物流企業(yè)集團，業(yè)務(wù)覆蓋全球50多個國家和地區(qū)。2015年，中國外運長航集團利潤總額創(chuàng)下歷史新高，達51億元，企業(yè)重回了健康可持續(xù)發(fā)展的軌道。
招商局集團與中國外運長航的重組，以“強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補、資源共享、合作共贏”為核心原則，充分利用招商局和中國外運長航擁有的競爭優(yōu)勢和品牌地位，通過資源、業(yè)務(wù)、人才等方面的有效整合，實現(xiàn)雙方物流、航運、港口資源的有效銜接，將進一步提升大型央企在綜合物流、交通運輸、園區(qū)開發(fā)與地產(chǎn)以及港航聯(lián)運等領(lǐng)域的綜合服務(wù)能力及競爭優(yōu)勢，加速打造具有國際競爭力的世界一流企業(yè)，實現(xiàn)“規(guī)模、質(zhì)量、效益”的均衡發(fā)展。
招商局集團與中國外運長航實施戰(zhàn)略重組，其規(guī)模效益及協(xié)同效應(yīng)將在包括綜合物流、能源及散貨運輸、園區(qū)開發(fā)及港航聯(lián)運、裝備制造等多個領(lǐng)域逐步顯現(xiàn)出來：一是結(jié)合雙方的海運、空運、陸運、倉儲及客戶等資源，將有利于提供全程供應(yīng)鏈解決方案和一站式服務(wù)，有利于提高全球性的綜合物流服務(wù)能力，有利于打造 “海、陸、空” 供應(yīng)鏈體系一體化的綜合物流企業(yè)；二是通過遠洋及內(nèi)河能源運輸?shù)臒o縫銜接，保證國家的能源運輸安全，將致力于打造世界一流的能源運輸船隊，同時通過充分發(fā)揮兩大集團在干散貨運輸領(lǐng)域的資源優(yōu)勢，實現(xiàn)規(guī)模及效益上的提升，為建設(shè)領(lǐng)先的干散貨運輸船隊奠定基礎(chǔ)；三是通過雙方在地產(chǎn)資源、運營、管理的全面協(xié)同，結(jié)合郵輪母港、園區(qū)平臺建設(shè)、跨境電子商務(wù)、金融互聯(lián)網(wǎng)+等領(lǐng)域的突破創(chuàng)新，可有效地實現(xiàn)實業(yè)與地產(chǎn)的良性互動；四是結(jié)合雙方在樞紐港、支線碼頭和駁運網(wǎng)絡(luò)的資源優(yōu)勢，有望搭建覆蓋長江經(jīng)濟帶、珠三角的江海聯(lián)運港航體系，并經(jīng)過完善海外布局，致力于搭建連接?xùn)|南亞、歐洲等區(qū)域的港航網(wǎng)絡(luò)體系和“21世紀海上絲路之路”供應(yīng)鏈管理平臺；五是順應(yīng)全球裝備制造業(yè)的發(fā)展趨勢，通過持續(xù)優(yōu)化船舶修造及海工資源的配置，加強研發(fā)設(shè)計，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的不斷升級，在裝備制造業(yè)的細分領(lǐng)域中取得行業(yè)領(lǐng)先地位。
招商局與中國外運長航的戰(zhàn)略重組，將充分發(fā)揮雙方的優(yōu)勢和協(xié)同效應(yīng)，有利于加快建設(shè)具有國際競爭力的世界一流企業(yè)，更好地踐行“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶等國家戰(zhàn)略，不斷提升國有企業(yè)的競爭力、帶動力、影響力。
國務(wù)院國資委有關(guān)負責(zé)人在會上宣讀了國資委《關(guān)于招商局集團和中國外運長航集團重組的通知》和有關(guān)干部任免決定。國務(wù)院國資委任命李曉鵬和趙滬湘任招商局集團副董事長。
國務(wù)院國資委相關(guān)廳局及國企監(jiān)事會有關(guān)負責(zé)人，招商局集團部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員和總部部門負責(zé)人，中國外運長航集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部部門負責(zé)人及下屬重點公司負責(zé)人，出席了當天的干部大會。
