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楊愛紅:逆市登頂,中國船舶業(yè)的春天來了嗎?

   2016-05-13 船海裝備網(wǎng)4070
核心提示:  2016年前4個月,在全球船市一片蕭瑟之中,中國船舶業(yè)似乎煥發(fā)出了生機(jī)與活力,成功在多項數(shù)據(jù)上逆市登頂。新增訂單的載重噸
  2016年前4個月,在全球船市一片蕭瑟之中,中國船舶業(yè)似乎煥發(fā)出了生機(jī)與活力,成功在多項數(shù)據(jù)上逆市登頂。新增訂單的載重噸、修正總噸、艘數(shù)這三項指標(biāo),中國船舶業(yè)的排名均達(dá)到了世界第一,再加上保持已久的世界第一位的手持訂單噸位,中國船舶業(yè)似乎又坐上了“世界第一”的寶座,只剩被歐羅巴各船廠盤踞的豪華郵輪這一領(lǐng)域尚待攻克了。
  然而,與此同時,中國船舶業(yè)仍在不斷傳來“破產(chǎn)”之類的消息。繼2016年年初五洲船舶成為首家破產(chǎn)的國有造船企業(yè)之后,大型國有造船企業(yè)舜天船舶的命運也始終不見明朗,曾經(jīng)是浙江省交通廳直屬企業(yè)、后改制成為浙江省最大民營造船企業(yè)、2014年9月入圍“造船白名單”的浙江造船也進(jìn)入破產(chǎn)重組階段……
  當(dāng)然,上述企業(yè)以及其它破產(chǎn)重組的船舶企業(yè)都是地方國企或者民營企業(yè),中船集團(tuán)(簡稱CSSC,業(yè)內(nèi)又稱“南船”)和中船重工(簡稱CSIC,“北船”)這兩大央企集團(tuán)旗下的各大造船企業(yè)尚未傳出此類消息。不過,這兩大集團(tuán)旗下的造船企業(yè),雖然還算有民船訂單,但大都是以成本價甚至虧本價在接單以維持生產(chǎn),延續(xù)了2015年的狀況。
  那么,2015年這些企業(yè)是什么狀況呢?固定資產(chǎn)以十億人民幣計、營業(yè)額以百億人民幣計的這些企業(yè),能有千萬元數(shù)量級的盈利就算不錯了,虧損千萬甚至上億人民幣也不罕見。倘若延續(xù)這種低價接單的狀態(tài),即使不破產(chǎn)重組,也只能慘淡經(jīng)營。
  話題回到2016年初中國船舶業(yè)的這波“逆市登頂”上來。這波“逆市登頂”,最大的功臣其實是財大氣粗的國內(nèi)船東:
  3月23日,招商輪船與CSSC旗下的外高橋造船、CSIC旗下的北船重工以及招商系的招商局重工(江蘇)簽署協(xié)議,建造10艘40萬載重噸超大型礦砂船(即VLOC),其中外高橋造船和北船重工各4艘、招商局重工(江蘇)2艘。
  3月31日,中遠(yuǎn)集團(tuán)與外高橋造船簽署合同,建造10艘40萬載重噸VLOC。
  4月8日,工銀租賃與北船重工和揚(yáng)子江船業(yè)簽署協(xié)議,建造10艘40萬載重噸VLOC,其中北船重工4艘、揚(yáng)子江船業(yè)6艘。(工銀租賃,全稱工銀金融租賃有限公司,是依托中國工商銀行成立的飛機(jī)、船舶和設(shè)備租賃公司;近年來,這類金融企業(yè)已逐漸成為航運企業(yè)之外的又一類新的船東。揚(yáng)子江船業(yè)則是中國現(xiàn)存最大的民營造船企業(yè)。)
  除去來自國內(nèi)船東的這30條VLOC的大訂單,中國造船企業(yè)在國際市場上的表現(xiàn)并不見得比韓、日兩國造船企業(yè)好到哪里去。
  招商輪船、中遠(yuǎn)集團(tuán)和工銀租賃訂購的這30艘VLOC,屬于第二代VLOC,長362米,型寬65米,型深30.4米,設(shè)計吃水23米,航速14.5節(jié),單價約8500萬美元/艘。第一艘船交船時間約為2018年上半年,全部建成交船大致在2020年之后。這批VLOC將全部用于履行與巴西淡水河谷簽署的鐵礦石長期運輸協(xié)議。
  2008年前,這樣的VLOC新船價格炒到上億美元也不足為奇。眼下船市慘淡、船價低迷,對手中有余糧的船東而言,正是抄底的好時機(jī)。但多數(shù)船東并不像招商輪船、中遠(yuǎn)集團(tuán)、工銀租賃這般豪爽,他們可沒有余糧。與少數(shù)船東大舉抄底、少數(shù)造船企業(yè)以成本價接單相對照的,就是多數(shù)船東放棄訂單、多數(shù)造船企業(yè)拿不到訂單。中國船舶業(yè)目前仍然面臨著產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的困局;對中國船舶業(yè)整體而言,春天還遠(yuǎn)未到來。
  在之前的《黃旭華、他的學(xué)弟們與新中國艦船工業(yè)》一文中,筆者提到:中國船舶業(yè)當(dāng)前產(chǎn)能過剩的困局,直接原因是21世紀(jì)以來資本的瘋狂涌入和無序競爭,根源在于從所謂的“計劃經(jīng)濟(jì)”時代起、中國船舶業(yè)就從未建立起過“全國一盤棋”式的統(tǒng)籌發(fā)展和經(jīng)營體系。這是從宏觀的視野來看問題,本文就不再贅述了。
  具體到上中下游各個環(huán)節(jié),中國船舶業(yè)還有不少短板需要補(bǔ)齊。造船是個系統(tǒng)工程,造船企業(yè)所做的是最后的組裝,其上游還包括冶金、化工、電子、機(jī)械、動力等多個工業(yè)部門。這些領(lǐng)域中與船舶相關(guān)的部分,就形成了規(guī)模不小的船舶配套業(yè)。其中船用設(shè)備價值量最大,占全船總成本的比例可以達(dá)到40%至60%。
  2015年年底,工信部發(fā)布《船舶配套產(chǎn)業(yè)能力提升行動計劃(2016—2020)》?!缎袆佑媱潯分刑岢觯褐?020年,中國基本建成較為完善的船用設(shè)備研發(fā)、設(shè)計制造和服務(wù)體系,關(guān)鍵船用設(shè)備設(shè)計制造能力達(dá)到世界先進(jìn)水平,全面掌握船舶動力、甲板機(jī)械、艙室設(shè)備、通導(dǎo)與智能系統(tǒng)及設(shè)備的核心技術(shù),主要產(chǎn)品型譜完善,擁有具有較強(qiáng)國際競爭力的品牌產(chǎn)品;龍頭企業(yè)規(guī)模化專業(yè)化發(fā)展,成為具有較強(qiáng)實力的船用設(shè)備系統(tǒng)集成供應(yīng)商;配套能力顯著提升,散貨船、油輪、集裝箱船三大主流船型本土化船用設(shè)備平均裝船率達(dá)到80%以上,高技術(shù)船舶本土化船用設(shè)備平均裝船率達(dá)到60%以上,船用設(shè)備關(guān)鍵零部件本土配套率達(dá)到80%,成為世界主要船用設(shè)備制造大國。
  當(dāng)前的中國船舶配套業(yè)距離上述目標(biāo)還有一定距離。典型的例子如:
  我國新型驅(qū)逐艦上裝備的日本JRC民用雷達(dá)
 ?。ㄐ枰f明的是:平時航行使用這些民用雷達(dá)可減少軍用雷達(dá)開機(jī)時間,對戰(zhàn)時的艦艇作戰(zhàn)能力沒有影響。)
  除了造船企業(yè)和船舶配套企業(yè),船舶行業(yè)中還有一個很容易被業(yè)外人士忽視、但不可或缺的部門:船級社。船級社是獨立于船東和船廠之外的第三方檢驗機(jī)構(gòu),主要業(yè)務(wù)是對新造船舶進(jìn)行技術(shù)檢驗;根據(jù)檢驗業(yè)務(wù)的需要,制定相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);受本國或他國政府委托,代表其參與海事活動。世界上最早的船級社是1760年成立的英國勞氏船級社(LR)。一般而言,一個國家只有一家船級社,如美國船級社(ABS)、中國船級社(CCS)等,有的船級社還同時冠以兩個國家的名號,如由之前的挪威船級社(DNV)和德國勞氏船級社(GL)合并而來的挪威-德國勞氏船級社(DNV-GL)。
  人類進(jìn)入工業(yè)化時代后,在設(shè)計院所、造船廠等船舶設(shè)計生產(chǎn)部門,航運企業(yè)、保險公司等船舶運營相關(guān)部門,船級社和各國海事、港口等第三方監(jiān)管部門以及一些國際組織的合作、競爭與博弈下,形成了一系列法規(guī)和規(guī)范。(比如《我漁船被外輪撞沉,茫茫大海怎么說撞就撞?》一文中提到的“按照國際海事組織的規(guī)定,所有300噸以上的貨船以及所有客船,均應(yīng)安裝AIS船載終端”。)
  這些法規(guī)和規(guī)范對船舶的結(jié)構(gòu)、輪機(jī)、電氣、建造工藝等各方面的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行了詳盡的規(guī)定,平衡安全性、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性等各項指標(biāo)。隨著新的船型、新的事故或新的環(huán)保要求的出現(xiàn),這些法規(guī)和規(guī)范也在不斷調(diào)整。每次調(diào)整,都會對行業(yè)造成不小的影響。(比如在2015年,各大船東就因為規(guī)避新的《油船、散貨船共同規(guī)范》而掀起了一小波搶訂潮,然后迅速在2015年年底、2016年年初退潮。)
  在船舶建造領(lǐng)域,中韓日三國早已壟斷了除豪華郵輪之外的民用各大主流船型;在船舶配套領(lǐng)域,中日韓三國加起來實力也不弱;但在船舶檢驗這一塊,歐美船級社仍牢牢掌握著話語權(quán)。一方面,絕大多數(shù)船東都會選擇LR、DNV-GL、ABS等船級社進(jìn)行船檢;另一方面,這些歐美船級社主導(dǎo)著船舶行業(yè)國際法規(guī)和規(guī)范的制定。
  這一局面的客觀結(jié)果之一就是提高了中國船舶業(yè)的成本。比如在筆者參與某型船的設(shè)計過程中,按規(guī)定,某項設(shè)計完成初稿后需要向船級社送審;負(fù)責(zé)此事的是某國外船級社,該船級社的中國分部沒有審核此類設(shè)計的技術(shù)能力,遂轉(zhuǎn)其國外總部進(jìn)行審核;不料其國外總部負(fù)責(zé)此事的專家休假去了,該項目因此而拖期近一個月,對筆者所在單位造成不小的時間損失。
  總之,中國船舶業(yè)還處在追趕階段。謹(jǐn)慎樂觀是可以的,但現(xiàn)在還遠(yuǎn)不是沾沾自喜、開慶功會的時候。從造船大國到造船強(qiáng)國,我們還有太長的路要走。
 
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