十年一覺(jué)擴(kuò)張夢(mèng)
武鋼，逃不脫的重組宿命
寶鋼武鋼兩大央企正在走向雙方一直拒斥的合并重組途中?；仡欉^(guò)去，武鋼針對(duì)小鋼廠的一系列重組均未成功，整個(gè)鋼鐵業(yè)也鮮見重組成功案例。
武鋼十年來(lái)為避免被重組的命運(yùn)，開始了瘋狂擴(kuò)張，但擴(kuò)張的結(jié)果則是處處虧損。非市場(chǎng)化決策的惡果如今顯現(xiàn)無(wú)遺。
武漢鋼鐵集團(tuán)（下稱“武鋼”）在2016年6月26日宣布，武鋼、寶鋼正在籌劃戰(zhàn)略重組事宜，兩家上市公司停牌。這個(gè)一年多前的傳言，最終被證實(shí)。
在此十天前，武鋼董事長(zhǎng)馬國(guó)強(qiáng)還在股東大會(huì)上否認(rèn)同行間的并購(gòu)重組，并稱“沒(méi)有太多的機(jī)會(huì)”。
雖然重組消息讓外界詫異，但南方周末記者從多位武鋼退休處干和一線職工口中了解到，大家對(duì)此沒(méi)有一點(diǎn)意外。
2013年7月，50歲的馬國(guó)強(qiáng)剛調(diào)任武鋼總經(jīng)理時(shí)，這個(gè)傳言就已出現(xiàn)。不過(guò)后來(lái)武鋼專門就此事進(jìn)行辟謠。
馬國(guó)強(qiáng)來(lái)自寶鋼，被稱為寶鋼“管家”。他上任武鋼總經(jīng)理時(shí)，掌管武鋼十年多的武鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)鄧崎琳，仍是真正“拍板”的人。不過(guò)，隨著鄧崎琳2015年9月落馬，馬國(guó)強(qiáng)也在次月被扶正。
7月19日，南方周末記者致電兩家上市公司董秘辦，雙方態(tài)度一致，均稱沒(méi)有進(jìn)一步信息公布。對(duì)于重組的細(xì)節(jié)，目前仍是個(gè)謎。
1958年成立的武鋼，曾一度是武漢的“驕傲”，當(dāng)年搶著抱住的“鐵飯碗”，如今面臨去產(chǎn)能的任務(wù)。從去年下半年開始，武鋼開始裁員分流，讓數(shù)萬(wàn)武鋼人回家另謀生路。
退休的武鋼工人付平對(duì)南方周末記者說(shuō)，“兒子一直埋怨我，當(dāng)初為什么讓他進(jìn)武鋼。”當(dāng)年，女人以嫁給武鋼人為榮，但今天，付平在為30歲的兒子找不到媳婦發(fā)愁。
“推進(jìn)洞房”
“這需要給我一個(gè)做卡耐基的環(huán)境，沒(méi)有的話，我要做卡耐基，還沒(méi)做成，我就死了。”
2015年10月，馬國(guó)強(qiáng)從鄧崎琳手中接過(guò)來(lái)的是一個(gè)燙手山芋。2015年，武鋼以虧損75.15億元取代2014年虧損45億的鞍鋼，成為鋼鐵行業(yè)上市公司新的“虧損王”。而此前一年，武鋼還盈利16.8億。
整個(gè)鋼鐵行業(yè)都面臨虧損，馬國(guó)強(qiáng)在致全體員工公開信中哀嘆，“已經(jīng)看不到任何短期能夠好轉(zhuǎn)的跡象。”
從2013年開始，鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩就顯現(xiàn)出來(lái)，新一輪“去產(chǎn)能”也拉開序幕。但實(shí)際上，這個(gè)詞從2003年就伴隨鋼鐵工業(yè)的發(fā)展，年年被中央提及。鋼鐵行業(yè)的通常做法是“上大壓小”“做大做強(qiáng)”，去掉的產(chǎn)能永遠(yuǎn)趕不上新增的規(guī)模。
不過(guò)2015年有了變化。中國(guó)鋼鐵協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，2015年全國(guó)粗鋼產(chǎn)量達(dá)到8.04億噸，同比下降2.3%；鋼材實(shí)際消費(fèi)量6.64億噸，同比下滑5.4%，為1996年來(lái)首次下降。
2016年2月，國(guó)務(wù)院下了“死命令”，接下來(lái)五年時(shí)間壓減粗鋼產(chǎn)能1億噸到1.5億噸。而壓減產(chǎn)能，其中一個(gè)方式就是加快兼并重組。新的《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策》要求，到2025年，要形成3到5家在全球有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的超大鋼鐵集團(tuán)。
目前，最具實(shí)力的國(guó)有鋼鐵企業(yè)非寶鋼莫屬。世界鋼鐵協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，寶鋼以2015年年產(chǎn)粗鋼3493.8萬(wàn)噸位列全球十大鋼企第5名。但另一個(gè)數(shù)據(jù)顯示，寶鋼日子也并不好過(guò)——2015年寶鋼旗下上市公司寶鋼股份凈利潤(rùn)僅10.13億元，創(chuàng)下18年來(lái)新低，同比下降82.51%。
為達(dá)到上述超大鋼鐵集團(tuán)的目標(biāo)，寶武一旦合并，將超過(guò)河北鋼鐵集團(tuán)成為中國(guó)最大、世界第二的鋼鐵集團(tuán)。
不過(guò)跟國(guó)外的鋼鐵企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)方式兼并重組不同，中國(guó)鋼鐵企業(yè)間的兼并重組歷來(lái)都是政府“拉郎配”，2005年那一輪鋼鐵行業(yè)的兼并重組浪潮如此，這一輪寶鋼和武鋼的合并也是如此。
“拉郎配”之后效果如何？行業(yè)內(nèi)的共識(shí)是少有兼并重組的成功案例。就連寶鋼董事長(zhǎng)徐樂(lè)江去年在接受《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》采訪時(shí)也說(shuō)，寶鋼對(duì)其他鋼企的重組是“滿篇苦澀”。“我們花了17年時(shí)間，才基本解決了上鋼、梅鋼十幾萬(wàn)人的安置問(wèn)題。人的問(wèn)題解決了，文化融合也很難，目前還在破這個(gè)題。對(duì)八一鋼鐵、韶鋼的重組中，同樣存在這個(gè)問(wèn)題”。
寶鋼遇到的這些問(wèn)題，其他鋼鐵企業(yè)同樣會(huì)遇到。武鋼曾經(jīng)并購(gòu)了鄂鋼、柳鋼、昆鋼等，大多是各管各的那一攤事。一位處級(jí)干部在接受媒體采訪時(shí)透露，柳鋼和武鋼只是在財(cái)務(wù)報(bào)表上合了一下，“玩一個(gè)數(shù)字游戲而已”。
徐樂(lè)江曾經(jīng)在2013年的一個(gè)鋼鐵論壇上透露，當(dāng)時(shí)中國(guó)工信部部長(zhǎng)苗圩給他寫了一封信，建議寶鋼要充當(dāng)中國(guó)鋼鐵業(yè)兼并重組的主力軍，并希望徐樂(lè)江做中國(guó)的卡耐基（曾經(jīng)的美國(guó)鋼鐵大王）。
看似一塊大蛋糕，可是徐樂(lè)江婉拒了。他回信稱，“這需要苗圩部長(zhǎng)和國(guó)務(wù)院給我一個(gè)做卡耐基的環(huán)境，沒(méi)有的話，我要做卡耐基，還沒(méi)做成，我就死了。”
政府在鼓勵(lì)，但企業(yè)沒(méi)動(dòng)力。
直到去年，他還通過(guò)媒體說(shuō)，鋼鐵企業(yè)推進(jìn)兼并重組的動(dòng)力不足。2015年一季度全行業(yè)虧損，行業(yè)兼并重組的時(shí)間窗口已經(jīng)打開，但還沒(méi)有到最佳時(shí)點(diǎn)。
不過(guò)就是一年多的時(shí)間，寶鋼和武鋼就宣布合并，或許從時(shí)間點(diǎn)可以看出一二。5月18日，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在召開央企“瘦身健體提質(zhì)增效”會(huì)上要求，今明兩年央企要率先壓減10%左右的鋼鐵和煤炭產(chǎn)能。5天后，他在武鋼集團(tuán)考察期間，現(xiàn)場(chǎng)拍板，將武鋼集團(tuán)納入鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能的試點(diǎn)。
一個(gè)月后，寶武合并消息傳出。緊接著國(guó)家發(fā)改委主任徐紹史6月26日在天津參加夏季達(dá)沃斯期間也對(duì)“寶武”重組作出回應(yīng)，“武鋼和寶鋼重組，是基于鋼鐵去產(chǎn)能的考慮。”
紅鋼城是武鋼最早的職工居住地，這里許多是一家三代武鋼人，飯館門口的廣告語(yǔ)提醒著青山人，武鋼曾經(jīng)是他們的鐵飯碗。（南方周末記者 張霞/圖）
被迫大裁員
“當(dāng)年紅火的時(shí)候，兩年不開工都有得吃，而如今卻沒(méi)活干要倒閉了？”
從武漢高鐵站就可以看到，武鋼的高爐冒著白煙。武鋼總部占據(jù)了青山區(qū)1/4的面積，如果開車在武鋼外圍繞一圈要一個(gè)小時(shí)。
作為總部在武漢的大央企，整個(gè)青山區(qū)幾乎70%的人都跟武鋼有關(guān)，這里只要是帶“鋼”字的小區(qū)，住的全部是武鋼人，這樣的小區(qū)達(dá)到了127個(gè)。
房地產(chǎn)是武鋼非鋼產(chǎn)業(yè)的一部分，此外，武鋼的非鋼產(chǎn)業(yè)幾乎包含了武鋼人生活的方方面面。在一位武鋼人的家里，南方周末記者發(fā)現(xiàn)，武鋼還有自己的電視機(jī)頂盒、電視臺(tái)，以及武鋼人最愛喝的汽水“咸伙計(jì)”。
歷史最悠久的紅鋼城是武鋼當(dāng)年最早建造的居民樓，這里分布著一幢幢四層高的紅色蘇式樓房，如果從天上俯瞰，這些紅色樓房剛好組成了一個(gè)“喜”字?，F(xiàn)在這個(gè)“喜”已經(jīng)不存在，當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)老街區(qū)已經(jīng)被拆遷改造。
其中，四街坊是為數(shù)不多的非紅磚樓，這是一個(gè)用鐵柵欄圍起來(lái)的大院，里面住著的全是曾經(jīng)或者現(xiàn)在的處干以及一些高級(jí)工程師。
在剛進(jìn)大門左手邊的三樓，當(dāng)?shù)鼐用窀嬖V南方周末記者，1980年代的武鋼總經(jīng)理黃墨濱就住在這里。去年，這里很多人搬到了新建鋼花社區(qū)的別墅里，那里專門為更高級(jí)別的干部們修建了白色的別墅。
非鋼產(chǎn)業(yè)是前任武鋼董事長(zhǎng)鄧崎琳為武鋼定下的發(fā)展重點(diǎn)。而如今，不管是鋼鐵主業(yè)還是非鋼產(chǎn)業(yè)，都沒(méi)有多少利潤(rùn)。曾經(jīng)的機(jī)修廠廠長(zhǎng)劉福一直想不通，“當(dāng)年紅火的時(shí)候，兩年不開工都有得吃，而如今卻沒(méi)活干要倒閉了？”
今年年初，剛退休的武鋼耐火材料有限公司經(jīng)濟(jì)師張平分，在退休前寫了一封公開信給馬國(guó)強(qiáng)，他在信中舉例說(shuō)，耐火材料公司的原經(jīng)理陳家唯在1997年—2002年，盲目投資1.4億上馬九個(gè)項(xiàng)目，但全部失敗，內(nèi)部職工戲謔——九杠不開花。
他對(duì)南方周末記者說(shuō)，“2003年的時(shí)候，我們廠新領(lǐng)導(dǎo)上任，財(cái)務(wù)上只剩25塊錢，一個(gè)有幾億資產(chǎn)的廠只剩25塊錢，那是什么境地？”
他算是正常退休的一批人之一，還有一批人是屬于“居家休養(yǎng)”的。馬國(guó)強(qiáng)2015年6月接替鄧崎琳任武鋼董事長(zhǎng)之后，就開始在武鋼實(shí)行減員措施。
“女職工滿45歲，男職工滿55歲，全部回家，不走也得走，領(lǐng)導(dǎo)可以晚一點(diǎn)，職工必須走。”在老干樓的大門口，一位在職但希望匿名的干部告訴南方周末記者。“現(xiàn)在，馬上又要第二波減員，接下來(lái)是1964年（52歲）和1976年（40歲）的。”
從去年下半年開始的這一輪裁員，武鋼股份早前出臺(tái)的方案是，到2016年2月底裁員6196人。根據(jù)2015年報(bào)，武鋼股份共有在職員工27328人，這意味著此次裁員幅度超過(guò)兩成。
一個(gè)剛剛被裁下來(lái)的高級(jí)技師告訴南方周末記者，他所在的火車運(yùn)輸公司，此次裁員走了七百多人，還剩一千七百多人。照此計(jì)算，武鋼集團(tuán)裁人要以萬(wàn)計(jì)算。
馬國(guó)強(qiáng)的目標(biāo)很清楚，在今年兩會(huì)期間，他說(shuō)，武鋼將從8萬(wàn)人減至3萬(wàn)人。
在青山區(qū)，下崗的這批人根據(jù)不同的工齡領(lǐng)取1500—2000多的居家補(bǔ)貼和一次性買斷工齡的補(bǔ)貼。如今，這些人分別在企業(yè)、高鐵站當(dāng)保安，還有去做心理咨詢師的。上述這位高級(jí)技師找了一家新公司管理電器。
像他這樣稍微有點(diǎn)技術(shù)的人都被居家休養(yǎng)了。
紅鋼城是武鋼最早的職工居住地，這里許多是一家三代武鋼人，飯館門口的廣告語(yǔ)提醒著青山人，武鋼曾經(jīng)是他們的鐵飯碗。（南方周末記者 張霞/圖）
被迫大裁員
“當(dāng)年紅火的時(shí)候，兩年不開工都有得吃，而如今卻沒(méi)活干要倒閉了？”
從武漢高鐵站就可以看到，武鋼的高爐冒著白煙。武鋼總部占據(jù)了青山區(qū)1/4的面積，如果開車在武鋼外圍繞一圈要一個(gè)小時(shí)。
作為總部在武漢的大央企，整個(gè)青山區(qū)幾乎70%的人都跟武鋼有關(guān)，這里只要是帶“鋼”字的小區(qū)，住的全部是武鋼人，這樣的小區(qū)達(dá)到了127個(gè)。
房地產(chǎn)是武鋼非鋼產(chǎn)業(yè)的一部分，此外，武鋼的非鋼產(chǎn)業(yè)幾乎包含了武鋼人生活的方方面面。在一位武鋼人的家里，南方周末記者發(fā)現(xiàn)，武鋼還有自己的電視機(jī)頂盒、電視臺(tái)，以及武鋼人最愛喝的汽水“咸伙計(jì)”。
歷史最悠久的紅鋼城是武鋼當(dāng)年最早建造的居民樓，這里分布著一幢幢四層高的紅色蘇式樓房，如果從天上俯瞰，這些紅色樓房剛好組成了一個(gè)“喜”字?，F(xiàn)在這個(gè)“喜”已經(jīng)不存在，當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)老街區(qū)已經(jīng)被拆遷改造。
其中，四街坊是為數(shù)不多的非紅磚樓，這是一個(gè)用鐵柵欄圍起來(lái)的大院，里面住著的全是曾經(jīng)或者現(xiàn)在的處干以及一些高級(jí)工程師。
在剛進(jìn)大門左手邊的三樓，當(dāng)?shù)鼐用窀嬖V南方周末記者，1980年代的武鋼總經(jīng)理黃墨濱就住在這里。去年，這里很多人搬到了新建鋼花社區(qū)的別墅里，那里專門為更高級(jí)別的干部們修建了白色的別墅。
非鋼產(chǎn)業(yè)是前任武鋼董事長(zhǎng)鄧崎琳為武鋼定下的發(fā)展重點(diǎn)。而如今，不管是鋼鐵主業(yè)還是非鋼產(chǎn)業(yè)，都沒(méi)有多少利潤(rùn)。曾經(jīng)的機(jī)修廠廠長(zhǎng)劉福一直想不通，“當(dāng)年紅火的時(shí)候，兩年不開工都有得吃，而如今卻沒(méi)活干要倒閉了？”
今年年初，剛退休的武鋼耐火材料有限公司經(jīng)濟(jì)師張平分，在退休前寫了一封公開信給馬國(guó)強(qiáng)，他在信中舉例說(shuō)，耐火材料公司的原經(jīng)理陳家唯在1997年—2002年，盲目投資1.4億上馬九個(gè)項(xiàng)目，但全部失敗，內(nèi)部職工戲謔——九杠不開花。
他對(duì)南方周末記者說(shuō)，“2003年的時(shí)候，我們廠新領(lǐng)導(dǎo)上任，財(cái)務(wù)上只剩25塊錢，一個(gè)有幾億資產(chǎn)的廠只剩25塊錢，那是什么境地？”
他算是正常退休的一批人之一，還有一批人是屬于“居家休養(yǎng)”的。馬國(guó)強(qiáng)2015年6月接替鄧崎琳任武鋼董事長(zhǎng)之后，就開始在武鋼實(shí)行減員措施。
“女職工滿45歲，男職工滿55歲，全部回家，不走也得走，領(lǐng)導(dǎo)可以晚一點(diǎn)，職工必須走。”在老干樓的大門口，一位在職但希望匿名的干部告訴南方周末記者。“現(xiàn)在，馬上又要第二波減員，接下來(lái)是1964年（52歲）和1976年（40歲）的。”
從去年下半年開始的這一輪裁員，武鋼股份早前出臺(tái)的方案是，到2016年2月底裁員6196人。根據(jù)2015年報(bào)，武鋼股份共有在職員工27328人，這意味著此次裁員幅度超過(guò)兩成。
一個(gè)剛剛被裁下來(lái)的高級(jí)技師告訴南方周末記者，他所在的火車運(yùn)輸公司，此次裁員走了七百多人，還剩一千七百多人。照此計(jì)算，武鋼集團(tuán)裁人要以萬(wàn)計(jì)算。
馬國(guó)強(qiáng)的目標(biāo)很清楚，在今年兩會(huì)期間，他說(shuō)，武鋼將從8萬(wàn)人減至3萬(wàn)人。
在青山區(qū)，下崗的這批人根據(jù)不同的工齡領(lǐng)取1500—2000多的居家補(bǔ)貼和一次性買斷工齡的補(bǔ)貼。如今，這些人分別在企業(yè)、高鐵站當(dāng)保安，還有去做心理咨詢師的。上述這位高級(jí)技師找了一家新公司管理電器。
像他這樣稍微有點(diǎn)技術(shù)的人都被居家休養(yǎng)了。
