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外高橋造船召開(kāi)首艘大型郵輪完工管理轉(zhuǎn)段會(huì)

   2022-11-22 船海裝備網(wǎng)4290
核心提示:完工管理是對(duì)大型郵輪項(xiàng)目階段性完工、區(qū)域性完工以及系統(tǒng)調(diào)試完工的完整性和進(jìn)度進(jìn)行有效管理和控制。面對(duì)大型郵輪復(fù)雜的系統(tǒng)工

完工管理是對(duì)大型郵輪項(xiàng)目階段性完工、區(qū)域性完工以及系統(tǒng)調(diào)試完工的完整性和進(jìn)度進(jìn)行有效管理和控制。面對(duì)大型郵輪復(fù)雜的系統(tǒng)工程及龐大的設(shè)備數(shù)量,經(jīng)過(guò)兩年多的頂層設(shè)計(jì)和策劃實(shí)施,外高橋造船郵輪項(xiàng)目完工管理體系日益完善、完工信息化系統(tǒng)上線運(yùn)行。


目前,舾裝安裝以10萬(wàn)余張ITR檢驗(yàn)為顆粒度進(jìn)行數(shù)據(jù)量化已全部部署完畢,實(shí)現(xiàn)了PC端和移動(dòng)端完工數(shù)字化平臺(tái)動(dòng)態(tài)展示和實(shí)時(shí)更新,標(biāo)志著首艘大型郵輪進(jìn)入了內(nèi)裝工程區(qū)域完工和系統(tǒng)完工調(diào)試沖刺階段。


11月21日,外高橋造船召開(kāi)大型郵輪H1508完工管理轉(zhuǎn)段會(huì),全面打響了H1508船完工調(diào)試工作的攻堅(jiān)戰(zhàn),外高橋造船黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳剛,副總經(jīng)理周琦,副總工程師郭勇出席會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理助理陳劍威主持,相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。



各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別聚焦大型郵輪內(nèi)裝工程和系統(tǒng)完工調(diào)試工作中的信息化系統(tǒng)、調(diào)試工程、TM文件、管系檢驗(yàn)等方面,匯報(bào)了近期郵輪完工管理工作的進(jìn)展情況及需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題,并對(duì)下一步工作進(jìn)行了介紹。


郭勇指出,針對(duì)整個(gè)完工調(diào)試,設(shè)計(jì)各技術(shù)口要牽頭加快現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的處理,盡快按照調(diào)試邏輯對(duì)系統(tǒng)做一次梳理,減少后續(xù)補(bǔ)充數(shù)據(jù)信息等的工作量,確保做好連接、協(xié)同工作。


周琦強(qiáng)調(diào),各部門(mén)要按照大型郵輪大節(jié)點(diǎn)分解計(jì)劃形成高度共識(shí),充分整合優(yōu)化內(nèi)部調(diào)試力量和國(guó)內(nèi)外服務(wù)商的調(diào)試資源,合理規(guī)劃人力、物力和財(cái)力的投入,確保工程進(jìn)度可控。他要求:一是要進(jìn)一步明確系統(tǒng)經(jīng)理工作業(yè)務(wù)流程和人員的工作責(zé)任,并結(jié)合區(qū)域和系統(tǒng)兩個(gè)維度,升版區(qū)域經(jīng)理文件落實(shí)到具體人員;二是要不斷加強(qiáng)系統(tǒng)維度的思維能力和團(tuán)隊(duì)建設(shè),圍繞RFCC的計(jì)劃和調(diào)試的四級(jí)計(jì)劃開(kāi)展相關(guān)協(xié)同工作;三是要圍繞規(guī)范交船,按照WBS的維度和子系統(tǒng)維度開(kāi)展ITP進(jìn)度統(tǒng)計(jì)工作;四是要結(jié)合2號(hào)船的模型平衡,組織做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化工作,同時(shí)結(jié)合后期包括TM文件升版等持續(xù)的信息變化,做好區(qū)域和系統(tǒng)兩個(gè)維度的完工工作。


陳剛對(duì)大型郵輪逐步確立的完工管理、調(diào)試體系和信息化系統(tǒng)全流程的技術(shù)支持所取得的進(jìn)展,以及各部門(mén)和團(tuán)隊(duì)的付出和努力表示肯定,并對(duì)下一階段工作提出要求:一是要把系統(tǒng)移交的體系工作作為后續(xù)的工作重點(diǎn);二是要以“萬(wàn)物皆為數(shù)據(jù),一切服務(wù)交付”的工作理念,聚焦2號(hào)船系統(tǒng)性思考附屬信息的添加及識(shí)別工作;三是要重新評(píng)估調(diào)試和安裝的人力,預(yù)先策劃資源的準(zhǔn)備工作。對(duì)于每個(gè)新開(kāi)的調(diào)試項(xiàng)目,要從TM文件開(kāi)始與船東溝通好,明確船東船檢要求,為后續(xù)工作的有序推進(jìn)奠定基礎(chǔ);四是要持續(xù)跟蹤調(diào)試過(guò)程中暴露出技術(shù)準(zhǔn)備問(wèn)題,充分消化TM文件的相關(guān)要求,針對(duì)一些典型問(wèn)題,加強(qiáng)與船東溝通,到現(xiàn)場(chǎng)確定解決方案,設(shè)定解決問(wèn)題的期限,確保區(qū)域完整性;五是要克服疲勞心態(tài),持續(xù)保持高昂的戰(zhàn)斗狀態(tài),咬定主體目標(biāo)不放松,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)解決問(wèn)題,確保大型郵輪按時(shí)交付。


 
標(biāo)簽: 外高橋造船 大型郵輪
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