1月7日，中國船舶黃埔文沖公司召開2023年度經(jīng)營策略發(fā)布會，全面部署了2023年重點工作。
公司黨委副書記、工會主席陳飛，副總經(jīng)理聶黎軍、總工程師李東、總會計師陳瓊祥、副總經(jīng)理張俊雄發(fā)布了分管領(lǐng)域的工作目標(biāo)、工作思路和措施。
會議指出
公司圍繞防疫情、保生產(chǎn)，在2022年超額完成集團下達(dá)年度計劃，實現(xiàn)了強軍任務(wù)多點突破，經(jīng)營接單、營業(yè)收入同比增長均超過10%。公司交付的首座2000噸級海上風(fēng)電安裝平臺“白鶴灘號”、全球首艘智能型無人系統(tǒng)母船“珠海云號”、自主研發(fā)的1900TEU和85K散貨船首船均得到船東認(rèn)可，進(jìn)一步拓展了公司在風(fēng)電平臺、智能化無人產(chǎn)品、貨運船領(lǐng)域的實力。欽州基地建設(shè)取得突破、管理提升成效顯著等成績?yōu)楣就瓿伞笆奈濉币?guī)劃、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
會議強調(diào)
2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是公司“十四五”跨越式發(fā)展真正提速上量的起步之年。面對繁重的生產(chǎn)任務(wù)、改革發(fā)展的復(fù)雜局面、以及自身存在的差距與短板，必須要永葆激情進(jìn)取、勇于擔(dān)當(dāng)，要持續(xù)創(chuàng)新突破、追求卓越，要保持公正廉潔、可堪表率，著力改進(jìn)、補齊短板，搶抓機遇，不斷增強公司行業(yè)核心競爭力，推動公司高質(zhì)量跨越發(fā)展。
會議要求
公司在2023年將緊扣高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略綱要與“十四五”規(guī)劃重點任務(wù)，堅定不移地落實“做強軍工、做優(yōu)船海、做精非船”的經(jīng)營方針，緊密圍繞“挖潛增效、對標(biāo)提升，把控節(jié)奏、持續(xù)降本，改革引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動”的年度管理主題，著力抓好深化改革繪新圖、軍工跨越夯基礎(chǔ)、民品升級塑品牌、對標(biāo)先進(jìn)提效率、科技創(chuàng)新注動力、優(yōu)化布局塑能力、強化管理助提升、抓好黨建促發(fā)展等八個方面工作心往一處想、勁往一處使，同舟共濟、眾志成城，篤定信心、穩(wěn)中求進(jìn)，為全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)、推動公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展而努力拼搏。
會議號召
希望大家在新的一年里，要以飽滿的熱情，十足的干勁，昂揚的斗志投入到工作中，堅定信心，激情進(jìn)取，搶抓機遇，不斷增強公司行業(yè)核心競爭力，推動公司高質(zhì)量跨越發(fā)展，為新的一年書寫新的佳績！
公司企管規(guī)劃部、生產(chǎn)管理部、人力資源部、技術(shù)中心、造船事業(yè)一部、船海事業(yè)部、修船事業(yè)部、重工事業(yè)部等單位代表圍繞2023年度綜合計劃，結(jié)合公司分管領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，發(fā)布部門年度工作目標(biāo)、工作思路和措施。公司總助、業(yè)務(wù)總監(jiān)、副總師及各單位中層副職以上管理人員參加會議。
