近期，韓華海洋為強(qiáng)化今年作為核心戰(zhàn)略提出的選擇性接單方針，破除“低價接單”慣性思維，在商船事業(yè)部新成立以收益為中心的經(jīng)營承接專業(yè)部門——商船業(yè)務(wù)推進(jìn)組。商船業(yè)務(wù)推進(jìn)組負(fù)責(zé)韓華海洋中長期船型戰(zhàn)略的制定以及生產(chǎn)工時的管理，開展高附加值船型的甄選、分析和評價，制定選擇性接單方案，并在此基礎(chǔ)上調(diào)整生產(chǎn)日程。在此次組織機(jī)構(gòu)改革中，韓華海洋還將原屬于公司生產(chǎn)本部的預(yù)算組調(diào)整至商船事業(yè)部，并改編為商船生產(chǎn)預(yù)算組，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營接單過程中的預(yù)算管理。
韓華海洋表示，由于已經(jīng)確保了未來3年的工作量，公司在推進(jìn)“利潤優(yōu)先”選擇性接單策略的同時，也贏得了制定公司未來產(chǎn)品戰(zhàn)略、重塑競爭力的時間。為避免重蹈“低價接單”覆轍，該公司已制定了船塢動態(tài)運(yùn)營方案，計劃以選擇盈利能力高的船型為前提，在不景氣時只使用部分船塢，在景氣期使用所有船塢，以便在船市波動的情況下穩(wěn)定持續(xù)地創(chuàng)造收益。
